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強化氣候韌性（TCFD）
氣候變遷與全球暖化已為全球環境、經濟與社會帶來極大的衝擊，飛宏認為無論現在或未來，氣候變遷將對企業經營的財務面上帶來顯著的風險與機會，因此將其列入飛宏永續發展的重點策略之一。因應氣候變遷所帶來的挑戰，以及響應深化氣候治理的國際趨勢，飛宏於2022 年正式簽署支持「氣候相關財務揭露建議(Task Force on ClimaterelatedFinancial Disclosure, TCFD)」，與國際標準接軌，持續透過建立完整氣候變遷風險與機會鑑別流程，藉由財務影響之量化資訊，清楚瞭解氣候變遷風險與機會對公司營運過程與策略的潛在影響，有效監測、控制與回應各項氣候相關議題，掌握營運發展與創新的機會並實踐各項永續管理作為，積極邁向低碳經濟轉型的目標與願景。
同時，為減少溫室氣體排放並進行營運轉型以適應未來的低碳經濟。飛宏已簽署加入SBTi 科學基礎減碳目標倡議（Science Based Targets initiative, SBTi），宣示進行淨零轉型減碳規劃，並朝符合巴黎協定的目標前進。然而受到疫情肆虐影響及SBTi 新舊制減碳標準轉換之故，飛宏選擇以更積極態度遵循SBTi 新制標準所規範之方法學重新調整減碳路徑，規劃控制升溫在1.5° C 內」的情境設立減量目標，並計畫於2023 年3Q 正式遞交予SBTi 進行目標驗證。同時與國際產業趨勢接軌，每年公開揭露溫室氣體絕對減量4.2%達成情形，致力朝向2050 達成淨零目標邁進，以表達積極對抗氣候變遷的決心。
治理架構與管理權責
飛宏為有效管理及因應氣候變遷風險所帶來之衝擊，提高至企業永續發展委員會中一併討論及管理，並由環境永續小組推動相關程序，以及鑑別重大機會與風險。由董事會成員之總經理擔任企業永續發展委員會主任委員，裁核永續發展相關政策與決策，包括氣候變遷、重大風險、商業機會等因應。環境永續小組針對氣候變遷碳揭露計畫(CDP)、溫室氣體盤查(GHG)、能資源及水資源減耗( 量)、廢棄物減量等四項主題，並採用金融穩定委員會（Financial Stability Board, FSB）的氣候相關財務揭露建議書（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD），鑑別營運過程的轉型風險及實體風險，並評估可能的財務影響，由鑑別結果設定因應計畫。透過TCFD 方法鑑別出9 大風險項目，及氣候變遷帶來的新興機會，鑑別出3 大機會項目，再將發生時間進行區分，未來逐年檢視因應作為建立韌性的氣候變遷文化。
環境永續小組透過企業永續發展委員會至少每年召開二次，掌握氣候相關議題與因應策略及措施的擬定，並於會後將報告呈報總經理及董事會了解相關內容；企業永續發展委員會由總經理主持定期（每年）召開，檢視執行進度與成效。飛宏氣候風險管理架構如下。
飛宏氣候風險管理架構
氣候變遷風險管理
飛宏依循氣候相關財務揭露建議(TCFD )，從治理、策略、風險管理、指標與目標四大面向全面進行氣候風險管理，首先鑑別潛在衝擊重大風險，並針對各風險因子進行不同情境下之財務衝擊路徑和衝擊規模評估，逐項盤點因應措施，並進行指標設定納入定期監督與追蹤改善。
氣候相關風險與機會鑑別評估流程
飛宏將氣候議題之風險與機會鑑別與ISO 14001 程序整合，有效整合管理機制。執行流程以蒐集國際間減碳路徑、科學方法及近幾年因氣候變遷所引發之特有現象等資訊為起點，繼而將其資訊分類歸納後鑑別出與飛宏有關的可能議題，並進一步分析評估可能的風險與機會，及其風險程度。風險程度考慮影響程度等級與發生頻率或機率，依據其乘積的結果與風險矩陣圖的落點，決定應處理的機會與風險，及因應對策與措施。氣候相關鑑別及評估流程如下圖所示。
氣候相關議題歸納與評估
經企業永續發展委員會與各部門進行討論，釐清現有措施、可解決的方案、財務量化數據取得之形式、可行性與來源等相關問題後，彙整出飛宏可能之氣候變遷風險與機會，並將討論結果依各項議題實質內容，參考TCFD 架構建議之風險與機會類別（轉型風險、實體風險及機會）進行分類。
氣候風險評估流程係以氣候變遷對公司整體營運的衝擊為基礎，並參考TCFD 報告架構及日本環境省發佈的氣候關聯風險．機會情境導入分析指引ver2.0 進行流程設計。首先鑑別出飛宏內部作業的關鍵單元與設備設施，如能源需求、法規要求與減碳目標等，進行有關的可能影響與衝擊程度評估。
氣候風險與機會管理整合
飛宏針對可能面臨的氣候風險與機會，以該議題對營運衝擊程度與發生機率兩項因素為考量，對照公司衝擊程度與發生機率量表定義之分數等級進行評分，其中進行營運衝擊程度評分時優先考量對財務面向的影響；在量化為財務資訊不可行之狀態下，才以非財務面向考量其衝擊程度。完成衝擊程度與發生機率評估後，參考「風險機會等級分級矩陣指引」，進一步將風險與機會依其落點級距進行分級，鑑別出應處理之風險與機會，並擬定執行策略。
飛宏將氣候議題之風險與機會鑑別與ISO 14001 程序整合，以有效整合管理機制。每年一次透過內外部環境議題風險評估程序，主要由環境永續小組共同評估，以各種角度審視並評估各議題與公司營運風險之相關性與風險大小。由企業永續發展委員會每年向總經理提報氣候風險與機會執行內容，並由總經理向董事會提報相關績效，持續改善與落實各項管理作業。
策略
氣候相關情境模擬（1.5℃）
飛宏2022 年TCFD 採用IPCC 最新之第六次評估報告（AR6），採用更細膩的「共享社會經濟路徑」（Shared social-economic pathways, SSP），將質性的社會經濟條件併入整合評估模式，如人口、人類發展、經濟、生活型態、政策與機構、科技、環境與自然資源等基本要素與驅動因素的真實情況等。因此產生出SSP1-1.9、SSP1.-2.6、SSP2-4.5、SSP2-7.0、SSP5-8.5 五種從負碳到非常高碳排的情境。上述5 種情境中SSP1-1.9 與SSP1.-2.6，及SSP2-7.0 與SSP5-8.5 情境影響差異不大，故採用氣候情境在考慮1.5℃之相對應期間的SSP1-1.9、SSP2-4.5、SSP5-8.5 三種情境進行分析。
氣候變遷營運衝擊議題評估
氣候變遷衝擊評估係考量對損益、資本支出、現金流量之營運衝擊程度及發生機率作為評估依據。然而部分風險與機會因無法量化為財務資訊，則該議題考量非財務面向之衝擊。在1.5℃不同氣候情境下，對營運衝擊的議題鑑別結果以下圖說明不同情境下的影響。
風險管理
短中長期氣候風險與機會矩陣
本次評估設定短期為2023 年，中期為2024~2025 年，長期則為2026~2030 年，針對可能之氣候變遷風險與機會議題，依現有措施、情境模擬及議題關聯強度判定該議題對營運衝擊程度與發生機率，並繪製風險與機會矩陣圖。圖中綠色區塊屬於低度風險與機會區域；黃色為中度風險與機會區域；粉橘色屬於高度風險與機會區域，依據各議題得分落點及發生時程期限，擬定風險與機會因應策略。
> 對財務產生重大影響之相關議題：
短期：無重大風險議題；中期：綠色產品研發成本投入；長期：綠色產品研發成本投入及供應商轉型成本。
氣候風險與機會對組織財務影響
> 氣候變遷議題對財務影響：
中長期目標為達到低於平均溫升攝氏1.5℃要求每年減排4.2%，飛宏採取投入綠色產品研發、設置太陽能發電系統、購買綠電、汰換老舊空調冰機及打造綠建築廠辦等積極作為，各項氣候風險議題短、中、長期對營業收入影響均小於1.5%。
> 減碳路徑對財務之衝擊：
飛宏規劃2023 年3Q 完成SBTi 減量目標設定。依據氣候風險鑑別結果，將可量化為財務數據之議題，分析對其營收之占比結果。
本次評估設定短期為2023 年，中期為2024~2025 年，長期則為2026~2030 年，針對可能之氣候變遷風險與機會議題，依現有措施、情境模擬及議題關聯，依據「風險管理準則」，飛宏有系統地辨認營運過程中可能面臨的氣候風險。氣候風險類型包含轉型與實體兩大類，其分別再區分為法規、技術、市場、商譽，以及立即性和長期性。機會則區分為資源效率、能源來源、產品與服務、市場以及韌性，共五大類別。透過發生率及衝擊度兩項考量因素評估並繪製風險與機會矩陣，經環境永續小組討論後決定飛宏可能面對之重大風險與機會，進而採用有效策略與管理措施掌握可能的機會，以強化集團營運體質及競爭力。
2022 年我們列出主要的氣候變遷轉型風險、實體風險、機會、財務影響和因應做法分述如下：
指標與目標
氣候相關風險與機會指標
為降低氣候變遷帶來之營運衝擊，飛宏訂定綠色營運目標，從節能減碳、節約水資源及廢棄物管理等項目進行策略規劃及目標訂定，並每年檢視達成情形，進一步研擬改善計畫。
溫室氣體盤查
為落實節能減碳，並充分揭露企業碳排放及碳減量資訊，飛宏遵循國際標準進行溫室氣體盤查追蹤碳排放量，盤查結果除作為訂定內部溫室氣體減量策略及碳資產管理之基礎外，同時檢視氣候變遷的風險與機會，建立減碳行動計畫與目標，並規劃納入長期經營策略中。飛宏以100% 營運控制權法，依據ISO14064-1:2018 新版進行範疇1+2 溫室氣體盤查作業，並因應科學基礎減碳目標( SBTi ) 的需求，於2022 年開始進行範疇3 溫室氣體排放的評估計畫，期許透過納入更廣泛的上下游間接排放於自身溫室氣體減量範疇之內，以確實掌握各廠區溫室氣體排放源及排放量。本年度因溫室氣體查證市場暴增，查證單位量能吃緊，飛宏已預計2023 年Q3 完成各廠溫室氣體盤查第三方查證，將另行揭露查證結果，並每季於董事會報告相關盤查作業進度與結果，特此說明。
2022 年飛宏集團溫室氣體類別1+2 排放總量為26,196.9 T-CO2e，集團總排放量較2021 年大幅減少碳排3,128.8 T-CO2e 達10.7%，換算排放強度則減少0.52T-CO2e/ 百萬營收，下降有三大主因，分別是產品結構策略調整、計算方式改變及年營收較前一年成長14.11%，促成集團排放強度整體下降達21.6%。同時，飛宏於2022 年Q4 進行SBTi 科學基礎減碳目標輔導專案，預計2023 年Q3 完成目標設定，要求以每年減碳4.2% 達到低於平均溫升攝氏1.5 度C 的
目標。同時，期望以設置太陽能發電系統、汰換老舊空調冰機及打造綠建築廠辦等具體作為，展現出飛宏對氣候變遷及永續目標的關注及積極行動。
氣候變遷與全球暖化已為全球環境、經濟與社會帶來極大的衝擊，飛宏認為無論現在或未來，氣候變遷將對企業經營的財務面上帶來顯著的風險與機會，因此將其列入飛宏永續發展的重點策略之一。因應氣候變遷所帶來的挑戰，以及響應深化氣候治理的國際趨勢，飛宏於2022 年正式簽署支持「氣候相關財務揭露建議(Task Force on ClimaterelatedFinancial Disclosure, TCFD)」，與國際標準接軌，持續透過建立完整氣候變遷風險與機會鑑別流程，藉由財務影響之量化資訊，清楚瞭解氣候變遷風險與機會對公司營運過程與策略的潛在影響，有效監測、控制與回應各項氣候相關議題，掌握營運發展與創新的機會並實踐各項永續管理作為，積極邁向低碳經濟轉型的目標與願景。
同時，為減少溫室氣體排放並進行營運轉型以適應未來的低碳經濟。飛宏已簽署加入SBTi 科學基礎減碳目標倡議（Science Based Targets initiative, SBTi），宣示進行淨零轉型減碳規劃，並朝符合巴黎協定的目標前進。然而受到疫情肆虐影響及SBTi 新舊制減碳標準轉換之故，飛宏選擇以更積極態度遵循SBTi 新制標準所規範之方法學重新調整減碳路徑，規劃控制升溫在1.5° C 內」的情境設立減量目標，並計畫於2023 年3Q 正式遞交予SBTi 進行目標驗證。同時與國際產業趨勢接軌，每年公開揭露溫室氣體絕對減量4.2%達成情形，致力朝向2050 達成淨零目標邁進，以表達積極對抗氣候變遷的決心。
治理架構與管理權責
飛宏為有效管理及因應氣候變遷風險所帶來之衝擊，提高至企業永續發展委員會中一併討論及管理，並由環境永續小組推動相關程序，以及鑑別重大機會與風險。由董事會成員之總經理擔任企業永續發展委員會主任委員，裁核永續發展相關政策與決策，包括氣候變遷、重大風險、商業機會等因應。環境永續小組針對氣候變遷碳揭露計畫(CDP)、溫室氣體盤查(GHG)、能資源及水資源減耗( 量)、廢棄物減量等四項主題，並採用金融穩定委員會（Financial Stability Board, FSB）的氣候相關財務揭露建議書（Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD），鑑別營運過程的轉型風險及實體風險，並評估可能的財務影響，由鑑別結果設定因應計畫。透過TCFD 方法鑑別出9 大風險項目，及氣候變遷帶來的新興機會，鑑別出3 大機會項目，再將發生時間進行區分，未來逐年檢視因應作為建立韌性的氣候變遷文化。
環境永續小組透過企業永續發展委員會至少每年召開二次，掌握氣候相關議題與因應策略及措施的擬定，並於會後將報告呈報總經理及董事會了解相關內容；企業永續發展委員會由總經理主持定期（每年）召開，檢視執行進度與成效。飛宏氣候風險管理架構如下。
飛宏氣候風險管理架構
氣候變遷風險管理
飛宏依循氣候相關財務揭露建議(TCFD )，從治理、策略、風險管理、指標與目標四大面向全面進行氣候風險管理，首先鑑別潛在衝擊重大風險，並針對各風險因子進行不同情境下之財務衝擊路徑和衝擊規模評估，逐項盤點因應措施，並進行指標設定納入定期監督與追蹤改善。
氣候相關風險與機會鑑別評估流程
飛宏將氣候議題之風險與機會鑑別與ISO 14001 程序整合，有效整合管理機制。執行流程以蒐集國際間減碳路徑、科學方法及近幾年因氣候變遷所引發之特有現象等資訊為起點，繼而將其資訊分類歸納後鑑別出與飛宏有關的可能議題，並進一步分析評估可能的風險與機會，及其風險程度。風險程度考慮影響程度等級與發生頻率或機率，依據其乘積的結果與風險矩陣圖的落點，決定應處理的機會與風險，及因應對策與措施。氣候相關鑑別及評估流程如下圖所示。
氣候相關議題歸納與評估
經企業永續發展委員會與各部門進行討論，釐清現有措施、可解決的方案、財務量化數據取得之形式、可行性與來源等相關問題後，彙整出飛宏可能之氣候變遷風險與機會，並將討論結果依各項議題實質內容，參考TCFD 架構建議之風險與機會類別（轉型風險、實體風險及機會）進行分類。
氣候風險評估流程係以氣候變遷對公司整體營運的衝擊為基礎，並參考TCFD 報告架構及日本環境省發佈的氣候關聯風險．機會情境導入分析指引ver2.0 進行流程設計。首先鑑別出飛宏內部作業的關鍵單元與設備設施，如能源需求、法規要求與減碳目標等，進行有關的可能影響與衝擊程度評估。
氣候風險與機會管理整合
飛宏針對可能面臨的氣候風險與機會，以該議題對營運衝擊程度與發生機率兩項因素為考量，對照公司衝擊程度與發生機率量表定義之分數等級進行評分，其中進行營運衝擊程度評分時優先考量對財務面向的影響；在量化為財務資訊不可行之狀態下，才以非財務面向考量其衝擊程度。完成衝擊程度與發生機率評估後，參考「風險機會等級分級矩陣指引」，進一步將風險與機會依其落點級距進行分級，鑑別出應處理之風險與機會，並擬定執行策略。
飛宏將氣候議題之風險與機會鑑別與ISO 14001 程序整合，以有效整合管理機制。每年一次透過內外部環境議題風險評估程序，主要由環境永續小組共同評估，以各種角度審視並評估各議題與公司營運風險之相關性與風險大小。由企業永續發展委員會每年向總經理提報氣候風險與機會執行內容，並由總經理向董事會提報相關績效，持續改善與落實各項管理作業。
策略
氣候相關情境模擬（1.5℃）
飛宏2022 年TCFD 採用IPCC 最新之第六次評估報告（AR6），採用更細膩的「共享社會經濟路徑」（Shared social-economic pathways, SSP），將質性的社會經濟條件併入整合評估模式，如人口、人類發展、經濟、生活型態、政策與機構、科技、環境與自然資源等基本要素與驅動因素的真實情況等。因此產生出SSP1-1.9、SSP1.-2.6、SSP2-4.5、SSP2-7.0、SSP5-8.5 五種從負碳到非常高碳排的情境。上述5 種情境中SSP1-1.9 與SSP1.-2.6，及SSP2-7.0 與SSP5-8.5 情境影響差異不大，故採用氣候情境在考慮1.5℃之相對應期間的SSP1-1.9、SSP2-4.5、SSP5-8.5 三種情境進行分析。
氣候變遷營運衝擊議題評估
氣候變遷衝擊評估係考量對損益、資本支出、現金流量之營運衝擊程度及發生機率作為評估依據。然而部分風險與機會因無法量化為財務資訊，則該議題考量非財務面向之衝擊。在1.5℃不同氣候情境下，對營運衝擊的議題鑑別結果以下圖說明不同情境下的影響。
風險管理
短中長期氣候風險與機會矩陣
本次評估設定短期為2023 年，中期為2024~2025 年，長期則為2026~2030 年，針對可能之氣候變遷風險與機會議題，依現有措施、情境模擬及議題關聯強度判定該議題對營運衝擊程度與發生機率，並繪製風險與機會矩陣圖。圖中綠色區塊屬於低度風險與機會區域；黃色為中度風險與機會區域；粉橘色屬於高度風險與機會區域，依據各議題得分落點及發生時程期限，擬定風險與機會因應策略。
> 對財務產生重大影響之相關議題：
短期：無重大風險議題；中期：綠色產品研發成本投入；長期：綠色產品研發成本投入及供應商轉型成本。
氣候風險與機會對組織財務影響
> 氣候變遷議題對財務影響：
中長期目標為達到低於平均溫升攝氏1.5℃要求每年減排4.2%，飛宏採取投入綠色產品研發、設置太陽能發電系統、購買綠電、汰換老舊空調冰機及打造綠建築廠辦等積極作為，各項氣候風險議題短、中、長期對營業收入影響均小於1.5%。
> 減碳路徑對財務之衝擊：
飛宏規劃2023 年3Q 完成SBTi 減量目標設定。依據氣候風險鑑別結果，將可量化為財務數據之議題，分析對其營收之占比結果。
本次評估設定短期為2023 年，中期為2024~2025 年，長期則為2026~2030 年，針對可能之氣候變遷風險與機會議題，依現有措施、情境模擬及議題關聯，依據「風險管理準則」，飛宏有系統地辨認營運過程中可能面臨的氣候風險。氣候風險類型包含轉型與實體兩大類，其分別再區分為法規、技術、市場、商譽，以及立即性和長期性。機會則區分為資源效率、能源來源、產品與服務、市場以及韌性，共五大類別。透過發生率及衝擊度兩項考量因素評估並繪製風險與機會矩陣，經環境永續小組討論後決定飛宏可能面對之重大風險與機會，進而採用有效策略與管理措施掌握可能的機會，以強化集團營運體質及競爭力。
2022 年我們列出主要的氣候變遷轉型風險、實體風險、機會、財務影響和因應做法分述如下：
指標與目標
氣候相關風險與機會指標
為降低氣候變遷帶來之營運衝擊，飛宏訂定綠色營運目標，從節能減碳、節約水資源及廢棄物管理等項目進行策略規劃及目標訂定，並每年檢視達成情形，進一步研擬改善計畫。
溫室氣體盤查
為落實節能減碳，並充分揭露企業碳排放及碳減量資訊，飛宏遵循國際標準進行溫室氣體盤查追蹤碳排放量，盤查結果除作為訂定內部溫室氣體減量策略及碳資產管理之基礎外，同時檢視氣候變遷的風險與機會，建立減碳行動計畫與目標，並規劃納入長期經營策略中。飛宏以100% 營運控制權法，依據ISO14064-1:2018 新版進行範疇1+2 溫室氣體盤查作業，並因應科學基礎減碳目標( SBTi ) 的需求，於2022 年開始進行範疇3 溫室氣體排放的評估計畫，期許透過納入更廣泛的上下游間接排放於自身溫室氣體減量範疇之內，以確實掌握各廠區溫室氣體排放源及排放量。本年度因溫室氣體查證市場暴增，查證單位量能吃緊，飛宏已預計2023 年Q3 完成各廠溫室氣體盤查第三方查證，將另行揭露查證結果，並每季於董事會報告相關盤查作業進度與結果，特此說明。
2022 年飛宏集團溫室氣體類別1+2 排放總量為26,196.9 T-CO2e，集團總排放量較2021 年大幅減少碳排3,128.8 T-CO2e 達10.7%，換算排放強度則減少0.52T-CO2e/ 百萬營收，下降有三大主因，分別是產品結構策略調整、計算方式改變及年營收較前一年成長14.11%，促成集團排放強度整體下降達21.6%。同時，飛宏於2022 年Q4 進行SBTi 科學基礎減碳目標輔導專案，預計2023 年Q3 完成目標設定，要求以每年減碳4.2% 達到低於平均溫升攝氏1.5 度C 的
目標。同時，期望以設置太陽能發電系統、汰換老舊空調冰機及打造綠建築廠辦等具體作為，展現出飛宏對氣候變遷及永續目標的關注及積極行動。
